金融帝国2 实用玩法技巧详解 开局炒股实业全攻略

金融帝国2 实用玩法技巧详解 开局炒股实业全攻略

首先，要明确的一点就是，什么最赚钱? 汽车? 电脑? 都不是，以我多次玩的经验，真正到最后，香烟、饮料的利润最高（和现实中一样），成本又低，卖价又高，消费量又大(当然要舍得花钱做广告，这点是小费用)。

再明确的一点就是，什么最赚钱? 正确的答案就是垄断最赚钱！只要你垄断了所有的自然资源，你就稳赚不赔，因为别人无法取得原料，当然无法制成产品。香烟靠什么垄断? 令人喷饭的是，答案竟然是纸！

只要你把所有的伐木场买下(这在游戏中是花费最小的自然资源)，竞争对手就因为没有纸张，就不能进入最赚钱的行业，你就稳稳地取得超额地利润，原材料的垄断也可以说是这个游戏的最大败笔，资本主义的活力在于自由竞争，而游戏教育我们要赚钱一定要变成行业的寡头才行。

了解了这一点之后，我们就可以开始游戏了。

(1). 你要明确，200%的难度反而比130%的难度要简单！

原因很简单，200%的难度关闭了原材料输入的港口，也等于断绝了竞争对手生产你垄断产品的可能性。试想，你床正卖的财源滚滚，竞争对手因为买不到木头只能看你赚钱的时候，突然港口出现了木头的供应，你的后果会怎样? 只有一个，销售额一落千丈，赤字高挂。

(2). 股份尽量不要太少，我一般2千万开局，足够了，不够就贷款，我们一般都希望100%控股，所以一定要把主动权掌握在自已手里。

(3). 好了，现在开始游戏，首先把禽蛋、皮革等谁都能做的行业排除在外，这种东西你辛苦了半天，别人同样的产品一打价格战你就等死吧。

这里首推做床，因为床的工序少，只要木头就行，再者垄断了一地的木材，别人就干瞪眼了，开局找五个城市中床综合指数较低，品牌指数较高，木材指数较高的一地开局，工厂的布局一般如下：

购买--生产--销售；

生产--仓库--生产；

销售--生产--购买。

这样能保证生产生产效率的最大化，也保证万一销售不畅，可能保有一定库存，不浪费产能，这里一定要记得二点：

(a). 设定所有的产品只内部销售。

(b). 工人培训费用最大化。

因为床的运费较高，一定要记住销售店最好就在厂边上，离市区远一点也无所谓，这里要记得几点：

(a). 销售店一店一产品，并且保证一个城市里只有一家店买同一种产品。

(b). 销售店离工厂最近，保证最低的运费。

(c). 不要吝啬于广告费，你的获得远大于支出(至少是在这个理想状态的游戏里)。

(d). 工厂全用大型的工厂，反正你是垄断销售，不怕卖不出去。

店的布局一般如下：

购买--销售--广告A；

销售--仓库--销售；

广告B--销售--购买。

二个广告一定要是二个媒体，这样才能在最短时间取得最高的知名度。

(4). 一般过一段时间，你的工厂就跟不上商店的销售了，这时一定要再开一个同样的大型工厂支持销售，商店的另一个购买部门连到新工厂即可，一般而言，一个产品在一个城市中有二个大型工厂支持才能保证利润的最大化。

(5). 一般到这时，你工厂和商店各能保证2M以上的利润，你手里有钱时第一步就是马上把所有城市的所有伐木场买下来，保证垄断自然资源以保持你对产品的垄断性。

(6). 这时进入股市时，你可能惊奇地发现，你公司的股价已经在40-200元不等的价位了，如果要想完全控股的话很简单，高卖低买。 先分期分批地高位抛出股份，然后大量贷款，一定要保持公司现金宽裕，也就是负债经营。多建几个研究所，研究经费最大化，不几个月，你的利润就出赤字了。建议先研究和木材相关的产业，象沙发、香烟、床等。等公司负利润经营一二年，股价就很低，慢慢买进或公司回购就行了。

恭喜你，你现在100%控股了。

(7). 这时，你的研究成果差不多已经出来了，现在你可以在所有的城市做床了，现在质量提高后，你的产品在所有的城市都有竞争力了，光是床一个产业，你一年的总润就不会少于40M-50M，再种点烟叶，搞个造纸厂，你就可以开始出售暴利的香烟了。

这之后的就很无聊了，先把所有的矿产全买下来，金矿无所谓，反正只能做首饰;研究上去后，一个产业一个产业、一个城市一个城市的造厂开店，玩到你不想玩为止吧。

附上难度185%，不炒股的打法：

金融帝国2如果可以炒股的话太简单了，我在1月1日一天就可以随随便便挣到8亿（公司的现金8亿，我个人持股100%），所有我打金融帝国的时候都是把炒股的选项给关了。其他和最高难度一样（没有进口）。

城市规模最好是中等，200W人口左右，消费水平比较高的城市。这样的城市的商品评价比大城市底很多的。而人口太少的话卖的东西太少。

很多人建议从药业开始做， 个人认为从药业开始做起的话钱远远不够用。

我都是从畜牧产品开始做起。（当各个城市畜牧产品评价不高时，是能够挣很多钱的。从畜牧业开始做起的优点是投资少，见效快，不要品牌，不用做广告。）

先查看各个城市畜牧产品的评价。（1月份的当地商品评价值不准。我一般是快进到2月1日，这时产品评价才是真实值。在2月1日时，畜牧产品评价低于70的都是属于可以做的，lhkl 当然先选评价最低的开始做。）*

我所在的4个城市是：多伦多（300W人），阿德来德（120W人），柏林（240W人），达拉丝（240W人）。

4个城市的冻鸡肉和鸡蛋的产品评价都不是很高。我选择先做这两样（养鸡的农场市场效率比较高）。

5个一摸一样的中型农场生产冻鸡肉和鸡蛋（个人感觉好像大型农场的生产能力和中型农场的生产能力一摸一样，真奇怪）。阿德来德1个，柏林2个，达拉丝2个（农场）。

lwwl请注意：农场内部的建设是很有讲究的：鸡蛋加工车间的加工能力很强的（7个养鸡的只要一个加工就够了），而冻鸡肉的加工能力比较弱（2个养鸡的要5个加工的才够）。

所以我的鸡蛋鸡肉农场是这样的：

1养鸡 2加工鸡肉 3养鸡7

4养鸡 5加工鸡蛋 6销售鸡肉c

7销售鸡蛋 8加工鸡肉 9养鸡 （中间连接自己连）

这样一个农场在所有部门都是1级的时候，可以出产40W的鸡肉，56W的鸡蛋（当销售不畅通的时候，达不到这么多）。

游戏进程流水：

1月1日建好5个农场，

1月2日在3个城市各建1个小型超市（我的超市是建在闹市区，也就是地皮贵的地方，因为我觉得好像超市建在那里，销售能力要高一些。），并开始采购鸡肉。其中柏林和达拉丝的超市是这样安排的（一般来说，采购能力都大于销售能力）：

1销售鸡肉 2采购鸡肉 3销售鸡肉

4采购鸡肉 5采购鸡蛋 6采购鸡蛋

7销售鸡肉 8销售鸡蛋 9销售鸡蛋 （中间连接自己连）

1月3日把鸡蛋的采购链接连上，同时把冻鸡肉的产品价格调为￥0.01，迅速占领市场。

1月4日把冻鸡肉的产品价格调为￥0.01。（这时我还有80W左右的现金。）

快进到1月13日，15日左右，快没钱的时候（只有4W了）。调价格：鸡蛋￥0.72鸡肉￥1.10。这也是保证不破产的最低价格。如果有钱，我会再等到20号或是23号再调价格。

到2月1日（这时现金也只有90W），调整鸡蛋鸡肉价格到只比当地产品评价高1点。

贷款700W，把多伦多的鸡蛋鸡肉也建好（2个中型农场+1个小超市）。别忘了调整价格。

到2月28日，这时可以看到这个月收入是260W。可以建一个空的中型农场在阿德来德（用来占地皮，下月可以多贷点款）。

3月1日，贷款590W，建总部，招一个叫“比尔”的首席运营管（好贵唉，要6900W一年，一般都只要3000W，不过绝对是物超所值，巨牛b的一个人）。把所有公司的执行人换成他。（这时手中最少要有200W左右的现金用来亏损。）

大约10天后，出产的畜牧产品的质量变为57（因为“比尔”能力中的农业是60）。手动调整价格使产品评价略高于当地评价（2点），不要等CEO调价。（CEO调价格时，每次变动都很少，而且永远都与市场平均评价相比。而我前期把商品价格调为￥0.01元的时候使得市场的平均评价比当地评价高的多）。由于CEO的存在，我的畜牧产品的产量也增长了一倍。一个农场可以出产77W的鸡肉和90W的鸡蛋。

等有钱了以后，再把那个空的农场内的东西补上。（是生产牛肉和猪肉的。）

到3月31日时，月盈利为400W。

从4月1日开始快进到4月30日，可以看到4月份的月盈利为14,194,496（这是在4月份没有任何新建设的情况下得到的月盈利）。而在3月31日时查看总公司资产投入为：4000W（贷款2300W+1000W起始资金+700W盈利）。

后边的我想我就不用写了，当然是开始做药业了，还有化妆品，沐浴用品，然后是电脑等。随便怎么弄都行了，反正有钱。差不多，在第一年年底能够到月入4000W。

我想说的是：白手起家，最好从畜牧做起。（有钱人，或是可以炒股的话，可以从药业做起。）

lgzl关于品牌lgzl 选择品牌很重要。

产品评价=产品认知度+产品忠诚度。维持和提高产品认知度是要靠做广告。一般来说独立品牌的产品忠诚度最高，系列品牌次之，统一品牌在有很多种商品时，会达到负的好几十。

独立品牌：好处是产品认知度增长快，产品忠诚度也会慢慢增长，坏处是广告费高。

统一品牌：好处是广告费低，有利于不同商品打入市场，坏处是增长慢，商品多种类多时，产品忠诚度下降很快。在商品种类不多，又不想做过多广告投入时，可以使用。

系列品牌在上面两种品牌之间。

lgxl如果从长远考虑的话，建议使用独立品牌。

lgzl关于雇CEOlgzl

我每回都是有钱就雇。可以帮我提升公司部门的等级，也就是效率，同时帮我管理商品价格，广告费用等，很好用的。尤其是里边一个叫“比尔”的，特牛。如果人物情况里边没有他或是他被别人雇了的话，我会重新开始的。

lgzl关于雇首席技术主管lgzl

首席技术主管会提高你研发部门的等级，也就是效率。但是他也会变更你设置好的科研项目。有时眼看着一个科技就要研发完了，他给一变，呜～～，什么都没了。特气人。我也没有想好到底雇不雇。

lgzl首席市场主管lgzl

“卡尔”的运营能力是100，有了他就没必要雇首席市场主管了。

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